2019年5月29日，郑老师事业部优秀员工座谈会如期而至，大家在座谈会上畅所欲言，分享了属于自己的“工作秘籍”。获得本月度优秀员工的同仁分别是：
瞿云肖
教师-高新校区
如何上好一节课？很多老师设计教案时，会从老师教的角度思考。但是，学生想要什么样的课堂？我们往往很少思考这个问题。作为一名老师，上好一节课、让自己的课堂吸引学生是需要花费心思的。所以，如何备课很重要，如何备好一堂课更重要。这就需要教师运用教学智慧，精心设计，采用形式多样的手段充分激发学生求知欲，引导他们积极主动地获取知识，更好地完成教学目标。
黄振男
学管师-师范路
黄老师认为提高续保率取决于平日工作的用心经营。第一，每周整理出学生表现情况及时反馈给家长，同时辅助家长做好复习。此外，每周选出综合表现优异的学生，拍照传至家长群或朋友圈，给学生以鼓励，让家长为孩子的表现感到骄傲。第二，家校沟通工作要做到位。每月两次回访及当周问题反馈是我们与家长建立沟通的桥梁，提前沟通可以做到事半功倍。
王晓燕
学业规划师-共青团
学业规划师离不开勤奋、热情、与家长更多的沟通，包括每天的电话外呼和外宣活动。这是一个从初步了解到收集到高质量的信息，整理信息并做好跟进的过程。当然，遇到特殊情况首先要耐心给家长做解析，同时上报校区领导寻求更好的解决办法，达成最终的目标。
王雁菲
学业规划主管-英雄山
做市场必须要找到最有效的方式，达到最好的效果。这需要我们一方面及时统计近期资源来源的渠道，找到对外宣传最有效的方式，进行集中出击。另一方面，要对周边市场环境有敏锐洞察度，深挖家长需求，提升转化率。只有把客户群体铺开才有源源不断的学生加入郑老师的大家庭。
孙晓
教学主管-济微
有了稳定的师资，校区才能为教师更针对性的匹配学生。所以作为教学主管首先要做好一对一师资储备，和学管师做好一对一教师的维护，日常工作中随时沟通解决问题，建立良好的关系，把握住学管师推荐的优秀教师资源。另外，一对一排课之前必须签订协议，这样既能保护教师利益也能更好的服务于学生。
通过座谈会上各位优秀员工的工作经验分享，可以看出奋斗的结果不是一场会议能阐述的，拼搏的情怀也不是一场总结能抒发的，眼前的人、眼前的场景，都不是偶然或意外。也希望所有汇美人都能保持持续向前奔跑的动力和学习提升的能力，坚守教育初心，用自己的实际行动帮助孩子们成才！
供稿 | 集团人力资源中心
